Уважаеми мениджъри на редакциите, цветните журналисти не могат да свършат цялата работа

Ние сме готови да свършим работата. Ние сме свършили работата. Но имаме нужда от вас да засилиш съюзничеството си.

По часовниковата стрелка, отгоре вляво: Демонстранти на площад Ритънхаус във Филаделфия; членове на азиатската американска комисия на Масачузетс в Statehouse в Бостън; имигранти във временен приют за непридружени деца в Хомстед, Флорида; и индиански племенни старейшини с военни ветерани срещу мястото на нефтопровода Dakota Access в Cannon Ball, Северна Дакота (снимки от AP).

Уважаеми колеги мениджъри,

Много е извън времето, когато някой ви е казал директно: цветните журналисти са в агония.

Не започва тази седмица заради протести от крайбрежие до крайбрежие заради полицейската бруталност и расовото профилиране. Не започна миналия месец, защото азиатските американци бяха непропорционално малтретирани от дезинформирани хора, които ни обвиняват като източник на коронавируса. Не започва през 2018 г., защото семействата на имигрантите бяха разкъсани, тъй като децата излежаваха в срамни условия в граничните лагери. Не започва преди поколения, защото колонизаторите иззеха тази земя от нейните първоначални жители.

Били сме в агония. Винаги сме в агония.

Защото не можем да скрием расата си.

Защото нашите общности страдат непропорционално.

По-малко заплащане. По-лошо здравеопазване. Червена линия. Хранителни пустини. Пропуснати образователни възможности.

Но все пак се появяваме. Слушаш ли?

Това е времето, когато цветнокожите журналисти – особено чернокожите – заслужават да могат да кажат истината си. За тях Ахмауд Арбъри, Бреона Тейлър и Джордж Флойд не са само лица в новините. Те напомнят за рисковете, пред които са изправени техните съпрузи, децата им и самите журналисти всеки ден, дори когато трябва да са в безопасност на собствената си улица или в собствения си дом.

Ако не сте цветен журналист, това е времето, когато трябва да свършите работата. Трябва да слушате вашите служители по многообразието, вашите комисии по многообразието, ресурсни групи от служители. Трябва да слушате и трябва да използвате авторитета си, за да издигнете различни гласове.

И вие — скъпи Уайт мениджър — трябва да свършите работата, дори когато кризата изглежда е отминала. Ние сме потиснати от внезапния шум на „Добре ли си?“ Не. Не сме добре.

Всеки ден е изпълнен с микроагресии. Колегата, която многократно ни нарича с името на друг азиатски американец. Колегата, който няма да се научи да произнася нашето шестбуквено име, но който може да издрънчи Шостакович без пауза. Непознатият, който докосва косата ни. Кооптирането на нашата култура. Неуважението към нашите свещени икони.

Ние сме в агония. Ние сме в агония по същите причини като вас. Самият акт на отразяване на новините означава, че редовно се травмираме. Ние сме травмирани, когато се борим с тълпи, сълзотворен газ и гумени куршуми, за да разберем историята – и когато сме прегърбени над мониторите като щит между най-тревожните изображения и нашата публика.

Все пак вършим работата. Ние вършим работата, защото вярваме в журналистиката. Ние вършим работата, защото ако не го направим, не можем да вярваме, че нашите бели колеги ще се отнасят към нашите общности с достойнството, което заслужават.

Помислете как е обхваната ерата на гражданските права. Взимащите решения в големите редакции от 60-те години на миналия век са белите мъже. Хората, които предаваха новините за тях, бяха бели мъже. Ярките образи на бруталност стимулираха призивите за промяна на политиката. Хората, чийто живот беше отделен и напълно неравен, не бяха в състояние да разкажат собствените си истории. Представете си, ако преди 60 години имаше място за още повече чернокожи журналисти, които да докладват по-широко за зверствата в техните квартали. Реформата може да е била осъществена по-бързо.

За цветнокожите журналисти е по-трудно от всякога да не се ангажираме изцяло с работата си. Обективността отдавна се смята за отличителен белег на честното и точно отразяване на новините, но е необходимо да внесем собствената си човечност в нашите репортажи. Така ще изградим истинска връзка с нашата публика. Това е времето, когато новините трябва да стимулират информирани действия.

На белите мениджъри, които ни слушаха и които ни виждаха, благодаря. Знаете, че всяка гледна точка има стойност, независимо дали това мнение идва със заглавие. Вие сте тези, които се чувстват неудобни от статуквото. Вие сте тези, които моделират това, което другите мениджъри - журналисти от всякакъв произход - трябва да правят. Благодаря ти.

Ние цветните журналисти сме тук. Ние сме готови да свършим работата. Ние сме свършили работата. Но имаме нужда от вас да засилиш съюзничеството си.

Мои колеги мениджъри, наистина слушайте. Дайте ни пространство да разказваме историите си по нашия начин. Можем да бъдем справедливи и точни - но не трябва да изоставяме част от себе си по пътя. Преразгледайте какво имате предвид, когато ни молите да бъдем обективни. Създайте по-голяма маса, за да могат повече от нас да участват в решенията. И се научете да седите с дискомфорт.

Заедно можем да създадем редакциите, които нашата публика заслужава.

Дорис Труонг е директор на обучението и разнообразието на Poynter. Тя може да бъде намерена на електронна поща или в Twitter на адрес @doristruong .

• Направете разнообразието приоритет по време на пандемията

• „Невъоръжен черен човек“ не означава това, което мислите, че означава
• Защо инициативите за разнообразие в редакциите не работят? Обвинете журналистическата култура.
• Добре е да наречете нещо расистко, когато е расистко

Тази история първоначално е публикувана на 5 юни.