В New York Times 10 милиона платени цифрови абонати вече не е достатъчно амбициозна цел

Компанията събра 627 000 абонати през последното тримесечие, нарасна до повече от 1700 служители на нюзрума и има 882 милиона долара в брой. Времената са добри.

Сградата на New York Times в Ню Йорк (AP Photo/Richard Drew, FIle)

Тримесечните отчети за приходите на New York Times Co. са като нощното време - форматът е напълно предвидим, но точните числа не са.

Тук във формат Q&A са резултати за четвъртото тримесечие на 2020 г , който компанията пусна първо в четвъртък сутринта.

Колко нетни нови платени цифрови абонати добави Times този път?

627 000. 200 000 за своите игри и вертикали за готвене, останалото в новините. За разлика от това, Gannett наскоро отпразнува достигането на 1 милион за своите над 250 ежедневника. Така Таймс добави почти две трети от това само през последното тримесечие. Общата му сума сега е 7,5 милиона.

Така че това поставя компанията на три четвърти от пътя към нейната цел от 10 милиона общо печатно и цифрово до 2025 г.?

Да, но главният изпълнителен директор Мередит Копит Левиен каза, че целта, определена от нейния предшественик Марк Томпсън, вече не е достатъчно амбициозна. The Times оценява потенциалния пазар за платени дигитални новини на английски в световен мащаб на 100 милиона души. „Не е трудно да си представим, че с течение на времето“, каза тя, компанията може да има „два, три или четири пъти повече“. Това би било от 15 до 30 милиона абонати.

Какво ще кажете за краткосрочния план?

Копит Левиен омаловажи така наречения удар на Тръмп като движещ фактор за ръста на абонаментите през последните пет години. В последния тримесечен отчет за печалбите, за първи път като главен изпълнителен директор , тя говори многократно за „широтата“ на съдържанието на Times.

Тя се върна малко назад в четвъртък, като каза, че инвеститорите трябва да очакват променливост в тримесечния растеж в зависимост от това колко наситен е цикълът на новините. Но тя добави, че компанията има достатъчно добра работа с „лостовете“ за продажба както на пробни, така и на абонаменти на пълна цена, така че може да продължи да расте, дори ако новините са относително тихи в сравнение с пандемичната и изборната година от 2020 г.

Какво ще кажете за размера на нюзрума?

1700 и все още се увеличават, каза Копит Левиен, но по премерен начин, непропорционален на скока на абонамента. Компанията иска да види ръст в капацитета за видео и аудио разказване на истории и трябва да добави към своя технически екип, за да поддържа увеличения обем и разнообразния формат на своите новини. Неговото проследяване на COVID-19 и отразяването на събития на живо бяха акценти на 2020 г., каза Копит Левиен.

А останалите му бизнес показатели?

Доста зле. Печатната реклама е намаляла с 37,9% в сравнение с четвъртото тримесечие на 2019 г., а дигиталната реклама също е изключена. Абонаментите за печат и продажбите на едно копие продължават да падат както всеки ден, така и за неделя. Общите приходи и оперативните печалби останаха на ниво от същия период преди година.

Как Копит Левиен оценява конкуренцията на Times?

Това вече не са толкова други издатели на вестници, каза тя. В традиционните показатели на Comscore за уникални лица и гледания, Times преминава в диапазона от „свързани с телевизията (сайтове)“ с собствен опит за видео, като тези на ABC, CBS и CNN. Тя също така спомена The New Yorker и The Atlantic, които вършат особено добра работа, допълвайки силната журналистика в текстова форма с аудио и визуални презентации.

Предстоят ли още придобивания? ( The Times купи продуцентската компания зад подкаста „Serial“. през юли.)

да. The Times разполага с 882 милиона долара в брой, няма дълг и има напълно финансиран пенсионен план. Така че има много пари, ако се появи добра възможност.

Как се играе всичко това на фондовия пазар?

Много добре. От декември акциите се търгуват над $50, най-високата стойност за компанията досега. Резултатите от четвъртък бяха според очакванията, така че цената на акциите се покачи умерено с 2,2% в обедната търговия.