Ню Йорк Таймс обявява програма за изкупуване, за да прехвърли баланса на нюзрума към отчитане

Изображение от Сет Веркхайзер чрез Flickr.

„Ню Йорк Таймс“ в сряда обяви програма за изкупуване, насочена към редакционните му редици, за да „премести баланса на редакторите към репортери на The Times“.

Изкупуването, „което включва подобрено изплащане в брой“, е фокусирано върху „намаляването на слоевете от редактори“ в редакцията, според бележка от изпълнителния редактор Дийн Бакет и Джо Кан.

Нашата цел е значително да изместим баланса на редакторите към репортерите на The Times, като ни дадем повече журналисти на място, които разработват оригинална работа от всякога. Бъдещето ни зависи от истории като тази за изплащанията на Бил О'Райли за уреждане на искове за сексуален тормоз, както и ежедневния барабанен удар на ексклузиви от Белия дом, нашите разследващи и обяснителни видеоклипове, блокбъстъра на екипа по климата и графики за Антарктида, мощната дисекция на Metro на затворите на града, дълбокият поглед върху дисфункцията в Uber, нашият топ подкаст в класациите The Daily и визуалното първо разказване на истории, което се превърна в редовна характеристика на нашия международен доклад.

Ето бележката:

до персонала,

Всеки ден The New York Times изготвя най-добре редактирания репортаж в света. Това е чудо на амбиция, дисциплина и точност. Но тъй като новинарският бизнес се променя, повечето от нас започнаха да вярват, че в нашия процес има твърде много слоеве, твърде много редактори докосват едни и същи истории, особено при рутинно отразяване на новините. Тази система е остатък от структурата на поточната линия, запазена от нюзрум само за вестници, построен около множество крайни срокове за печат. Това е скъпо и ни забавя.

Така че сега обявяваме изкупуване, основно предназначено да рационализира нашата многопластова система за редактиране и производство и да намали броя на редакторите в The Times. Нов модел на редактиране ще сложи край на разликата между бекфилдъри и редактори на копия. Една група редактори ще се справи с всички аспекти на дадена история, като отделен набор от очи ще гледа през раменете им преди публикуване. Ще използваме спестяванията от по-малко редактори, за да инвестираме в основната си сила – отчитане и разкриване на големи истории.

Благодарение на излиянието на подкрепа от нашите абонати, ние вече започнахме да наемаме агресивно, за да надградим оригиналното събиране на новини, което ни отличава. През последните месеци доведохме разследващи репортери, нови културни гласове, чуждестранни кореспонденти, бийт репортери, видеооператори и нови таланти за Вашингтонското бюро, което е водещо в най-голямата история в света. Спестяванията от изкупуването ще ни позволят да ускорим това наемане и да привлечем до 100 допълнителни журналисти.

Нашата цел е значително да изместим баланса на редакторите към репортерите на The Times, като ни дадем повече журналисти на място, които разработват оригинална работа от всякога. Бъдещето ни зависи от истории като тази за изплащанията на Бил О'Райли за уреждане на искове за сексуален тормоз, както и ежедневния барабанен удар на ексклузиви от Белия дом, нашите разследващи и обяснителни видеоклипове, блокбъстъра на екипа по климата и графики за Антарктида, мощната дисекция на Metro на затворите на града, дълбокият поглед върху дисфункцията в Uber, нашият топ подкаст в класациите The Daily и визуалното първо разказване на истории, което се превърна в редовна характеристика на нашия международен доклад.

Извън сградата има все по-задълбочено признание, че The Times е жизненоважна за бъдещето на страната, една от малкото институции със стремеж и амбиция да отразяват променящия се Вашингтон. Виждаме го в нарастващия брой абонаменти и ежедневните бележки от читатели, които ни благодарят за нашата работа.

Но трябва да помним, че макар да сме изградили голям и разрастващ се дигитален бизнес, ние все още имаме нюзрум, изграден върху гигантските маржове на печалба и специфичните нужди на ерата на печата. Не можем да си позволим да забавим усилията си да изградим The Times на бъдещето

Изкупуването, което включва подобрено парично изплащане, услуги за аутплейсмент и други предимства, е фокусирано главно върху намаляването на слоевете на редактори. Но също така ще приемаме заявки за изкупуване от репортери и други в редакцията. Някои бюра - Business Day, Metro и Styles сред тях - претърпяват промени. В тези отдели ще има размествания в ударите и акцентите. В някои случаи новите ръководители на отдели ще имат различни очаквания и различни идеи относно покритието. Така че някои репортери без съмнение ще искат да обмислят изкупуването. Всеки трябва да посети своя ръководител на отдел, за да проведе откровен разговор за бъдещето. Трябва да сме ясни, че си запазваме правото да откажем изкупуване на хора, чиито таланти и опит са незаменими в този решаващ момент от историята на The Times. Нашата цел е да увеличим силата си за отчитане, а не да я намалим.

(Тъй като настояваме за повече визуална журналистика, графичните и видео операциите, както и дигиталния дизайн, ще бъдат изключени от това изкупуване. Придружаваща бележка от Шарлот Беренд ще описва условията.)

Както много от вас знаят, наскоро направихме серия от експерименти в National и Metro, за да тестваме различни структури за редактиране. Консенсусът благоприятства нова система, която сме нарекли „модел на силен бюро“, където традиционното разграничение между бекфилдъри и редактори на копия изчезва. Всъщност това, което сега познаваме като копирно бюро, вече няма да съществува.

Съгласно този модел настолните редактори — извлечени от съществуващите бюра за копиране и задните полета — ще обработват всички аспекти на дадена история, през различните чернови до напълно редактирана версия, която е готова за цифрово публикуване. Те ще участват и в подбора на снимки. Укрепен център за печат ще подготви тези истории за хартията.

Този модел ще насърчи собствеността върху статията и ще доведе до редактори, които имат широк спектър от умения, от концептуализиране, до редактиране, до гарантиране, че историите достигат до възможно най-широка аудитория. Друг редактор на бюрото ще има втори поглед, за да изкорени несъответствията и пропуските. Когато National използва този модел, редакторите се оказаха, че разширяват значително уменията си и дискусиите на бюрото се разшириха значително, за да включат много важни аспекти на изготвянето на силен дигитален доклад. И имаше по-малко слоеве.

През следващите седмици редакторите от редакцията ще могат да кандидатстват за различни работни места, създадени от тази система. Не всеки ще се съгласи или ще иска да работи в тази настройка. И честно казано, не всеки редактор ще има набора от умения, необходими, за да се адаптира към него. Всички настоящи редактори трябва да преценят дали разширената роля на редактиране в този нов модел е подходяща за тях и трябва да обсъдят със своите мениджъри дали техните умения и очаквания отговарят на нашите нужди.

Ако не получим достатъчно кандидати, за да финансираме амбициозните си планове за намаляване на редакционния персонал и наемане на повече репортери, за съжаление ще трябва да се обърнем към съкращения.

Редактирането е съществена съставка в това, което прави The Times специален. От насочването на доклада до усъвършенстването на историите, ние сме решени да запазим тази отличителна черта на нюзрума на The New York Times. След като разгледахме редактирането в други институции, можем да ви уверим, че дори и с тези промени, ние все пак ще отделим значително повече ресурси от нашите конкуренти за щателно редактиране на нашата журналистика.

Знаем, че последните три години бяха време на драматична промяна в начина, по който произвеждаме The Times, и че това оказа огромен натиск върху всички в редакцията. И ние знаем, че това последно изкупуване - както и предишните - ще означава сбогуване с скъпи колеги. Но това е добър момент да направим равносметка на това как тези промени промениха нашия доклад. Нашата дигитална аудитория нараства по-бързо, отколкото някой е очаквал, не само заради натрупването на новини. Научихме се да разказваме истории по различни начини. Ние сме по-бързи и по-настроени към нашата аудитория. Най-важното е, че ние произвеждаме по-оригинална, задълбочена журналистика от всяка друга новинарска организация в света. Трябва да предприемем тази следваща стъпка – значителна реорганизация на редакцията – за да затвърдим и подобрим авторитета си като нюзрум с най-голяма амбиция, този, който може да се състезава ден за ден в най-голямата история в света, като същевременно покрива света. Събитията доведоха The Times до исторически момент и ние трябва да го грабнем за себе си и за читателите, на които служим.

Благодаря ти.

Дийн и Джо