Как да поискате от шефа си пари за професионално развитие

Големите новинарски организации като The New York Times, Associated Press и Univision обикновено имат бюджети, предназначени за обучение на персонала. Независимо дали се опитвате да вземете парче от този пай, или се опитвате да убедите шефа си да събира стотинки за професионално развитие, едно е сигурно – трябва да поискате това, което искате.

Преквалификацията ви помага да развиете собствения си капацитет и да преодолеете пропуските в уменията във вашата редакция. Усъвършенстването на занаята ви поддържа ангажирани и продуктивни. Възобновяването на вашата мисия като журналист и присъединяването към общност от други страстни, всеотдайни професионалисти ще ви спаси от прегаряне.

(Тази статия свързва точките между тези предимства и крайния резултат на вашата редакция. Споделете с шефа си като доказателство.)

„Ако смятате, че можете да се възползвате от обучението, трябва да вдигнете ръка“, каза Дорис Труонг, директор на обучението и разнообразието в Poynter и бивш редактор във The Washington Post.

Ето как да го направите с такт и упоритост.

Планирайте предварително колкото е възможно повече

Truong препоръчва да разберете кой във вашата редакция контролира бюджета - може да не е вашият пряк ръководител - и кога те вземат решения.

„Изпратих имейл до нашия главен редактор, Лиз Макмилън, с въпрос какъв е процесът, за да разгледа The Chronicle семинара като настройка за „средна кариера“,“ каза Ерик Келдерман, старши репортер на The Chronicle of Higher Образование и завършил Poynter's Summit за репортери и редактори. „Мисля, че отидох при Лиз, защото реших, че тя вероятно ще бъде човекът, който ще „реша“ по този въпрос.

Ако сте журналист с договор, така нареченият „решаващ“ може да сте вие. Когато подхождате към предоговаряне, не забравяйте, че професионалното развитие, като Poynter's TV Power Reporting Academy, е инструмент за договаряне и може да бъде записано в споразумения.

След като определите как се управлява професионалното развитие, започнете да мислите как да поискате време далеч от редакцията.

„Имах чувството, че получаването на отпуск е по-трудно, отколкото възстановяването на разходите“, каза Негар Мохтахеди, канадски журналист, който работи за Global News Television и Global News Online и присъства на срещата на върха на Poynter за репортери и редактори в имейл. „С съкращенията, хората в отпуск по болест/стрес и просто като цяло с недостиг на персонал е наистина трудно да си вземеш свободно време, когато имаш нужда от него.“

Дестине-Чарис Роял, старши редактор на графика в The New York Times и завършила Академията за лидерство на жените в дигиталните медии на Poynter, се съгласи, че планирането на времето си далеч от редакцията е проблем.

„Получих участието на двамата си шефове, преди дори да съм сигурен, че ще кандидатствам“, каза Роял.

За да ви помогне да планирате предварително, Poynter пусна своя календар за лично обучение за 2019 г. по-рано този месец.

Свържете обучението си с целите на редакцията

Въпреки че професионалното развитие в крайна сметка е свързано с вас и вашата кариера, искането за подкрепа трябва да бъде очертано като принос за по-доброто благо на вашата редакция.

„Най-доброто нещо, което трябва да направите, е да покажете (на шефа си) как участието на семинар в Poynter ще бъде от полза не само за вашето собствено професионално развитие, но и за това на вашата новинарска организация като цяло“, каза Мойтахеди. Тя препоръчва да покажете на началниците си конкретните стъпки, които ще предприемете, за да предадете това, което сте научили в Poynter.

Да речем, че искате да посетите Академията за лидерство на Poynter. За да го върнете в редакцията, можете:

• Организирайте обяд в кафява чанта, за да научите колегите на практически тактики, като например как да изградите по-добри връзки с местната общност.
• Връстници наставлявате колега, за да прехвърлите знания за стратегическа концепция, като например как да ръководите поведенческа промяна.
• Оглавете проект, за да се възползвате от новите си умения, като например да наблюдавате разследващ проект в краен срок.

Улеснете шефа си

За да стигнете до „да“, премахнете бариерите за вашия шеф. Предложете как редакцията може да запълни празнините, когато ви няма. Предложете да напишете свое собствено препоръчително писмо. Запознайте се с учебните цели на обучението и цитирайте препоръки от други завършили за въздействието.

Малко усърдие и инициативност също са от полза. За да разбера как да вместя професионалното развитие в бюджета, „Трябва да видя, че персоналът ми е наистина страстен в това, което правят“, каза Хана Сейде, старши редактор на Radio Free Asia и възпитаник на Poynter's Essential Skills for Rising Newsroom Leaders .

„Трябва да е ясно, че вече сте предприели стъпки, за да станете по-добри и просто искате насоки за добавяне към това“, каза Клиф Брънт, спортен писател за AP и завършил срещата на върха на Poynter за репортери и редактори. „Покажете ясно, че възнамерявате да се развивате независимо, но след това имайте ясен план, показващ как тази конкретна среща на върха може да помогне.

Имайте резервен план

С бюджетните реалности понякога вашата редакция просто не може да си позволи да ви изпрати на обучение, без значение колко ценно е то.

Марлени Куелар, водеща, водеща и кореспондент на Great Belize Productions-Channel 5, знаеше, че компанията й няма бюджет за обучение, но въпреки това искаше да присъства на Poynter's TV Power Reporting Academy.

„Този ​​семинар ми предложи набора от умения, които наистина исках да подобря“, каза Куелар. Едва благодарение на три години спестяване и подарък за рождения ден тя можеше да плати за обучение и да отлети до Санкт Петербург за обучението.

Подобно на Куелар, „понякога просто трябва да инвестирате в собствената си кариера“, каза Том Хуанг, редактор в Dallas Morning News, който видя, че бюджетът на вестника си за развитие на персонала намалява през последните години.

Crowdfunding може да бъде една от възможностите да си платите. Платформи като GoFundMe помогна на хората да съберат пари за Капиталов вестник и Гимназия Стоунман Дъглас журналистическата програма на след трагедия, но също така е използвана успешно от студенти журналисти за финансиране пътуват до конференции , възможности за обучение в чужбина и подобрения в редакцията .

Ако плащате от джоба си, уебинар за $30 в Poynter's News University е по-лесно да си позволите, отколкото пълноценен семинар. Poynter предлага стотици възможности за онлайн обучение, за да помогне на журналистите да издигнат своето писане, редактиране, визуално разказване на истории и бизнес нюх. Когато гостуващите инструктори са в Poynter за лично преподаване, често ще ги молим за това превеждат тяхното учение за нашата онлайн аудитория , също

Друг начин за достъп до преподаване от признати инструктори на Poynter е да кандидатствате за безплатен семинар. През 2018 г. Пойнтер преподава различни семинари, финансирани с безвъзмездни средства, като например как да се покрият местните затвори, бъдещето на труда, справедливостта във висшето образование, цветнокожите деца на юг и иновациите в предоставянето на здравни грижи. Внимавайте за тези видове възможности, когато станат достъпни през 2019 г.

Знак за седмичния сборник за обучение на Poynter за да получавате актуализации за предстоящо обучение във входящата си кутия всеки вторник .

За финансова помощ Poynter предлага ограничено стипендии за пътуване . някои местни клонове на журналистически асоциации като AAJA разполагат с пари за лица, търсещи професионално развитие.

Независимо дали търсите пълно финансиране за обучение – или стипендии, дарения или друга помощ – ключът е да предприемете действия, за да го осъществите.

Свързано обучение

• 

  Използване на данни за намиране на историята: Покриване на раса, политика и други в Чикаго

  Съвети за разказване на истории/обучение