Компенсация За Зодиакалния Знак
Странност C Знаменитости

Научете Съвместимост По Зодиакален Знак

5 съвета от Роланд С. Мартин как да станете предприемач

Бизнес И Работа

„Никога не съм виждал по-невежи хора за бизнеса от журналистите“, каза Роланд С. Мартин в началото на разговора си с 25 журналисти в Лидерската академия за многообразие в дигиталните медии на Poynter за 2018 г. 'И това включва тези, които покриват бизнеса.'

В края на четвъртия ден от наситена, едноседмична програма, участниците се изправиха на столовете си. Беше време за тежка любов от наградения журналист.

Заявленията се подават в петък, 14 юни за Лидерската академия за многообразие в дигиталните медии за 2019 г. Запиши се сега!

Мартин стартира ежедневното си цифрово шоу #RolandMartinUnfiltered през април тази година и излъчване на живо от Poynter след неговия разговор. Той също така е домакин и управляващ редактор на TV One Cable Network, старши анализатор за „The Tom Joyner Morning Show“, автор на три книги и международен лектор.

Основният му концерт? Той каза, че е „най-големият акционер на Me, Inc.“.

С други думи, той е предприемач на пълен работен ден. Ето пет съвета за бизнеса от разговора на Мартин, за да помогнем на журналистите да се осмислят.

1. Вашият работодател не ви притежава. Вие притежавате себе си.
Мартин призовава журналистите да извличат стойност не от голямата компания, за която работят, а от работата, която вършат там. Защото в света на бизнеса „Вие не сте нищо повече от ред в електронна таблица“.

Когато става въпрос за лоялност, предприемачите дават приоритет на себе си, а не на компанията си. Това може да бъде толкова просто, колкото да не включите името на фирмата си в дръжката си в Twitter или толкова сложно, колкото балансирането на множество странични действия.

„Обучени сме, че тази гледна точка е егоистична“, каза Мартин. 'Не е.'

За да започнете промяната в мисленето, е полезно да мислите за отношенията си работодател-служител като за взаимоотношения клиент-доставчик. Прегледайте договора си. Направете тази работа добре. И след това насочете други така наречени доставчици, за да разнообразите своя поток от приходи.

Просто казано: „Белите мъже ръководители не могат да ви контролират, ако не контролират парите ви.

2. В първия ден от новата си работа започнете да планирате следващата си работа.
„Когато журналистите получат розово объркване, те се побъркват“, каза Мартин. Това е, защото не са играли дългата игра. Тъй като съкращенията са нещастна реалност в новинарския бизнес, е невъзможно да се разчита, че ще останете дълго на едно място. Журналистите с предприемачески дух непрекъснато планират следващото нещо, каза Мартин.

Част от това е изграждането на вашата аудитория, така че те да ви следват от работа на работа. Другата част е създаване на взаимоотношения с хора на текущата ви работа. Сприятелявайте се с хора в продажбите и маркетинга. Мислете за източниците като за потенциални партньори или инвеститори.

„Трябва да сте напълно наясно какво представлявате, когато говорите с хората“, каза Мартин. „Докато изграждате кариерата си, помислете надолу по линията. Днес правя интервю. Утре може и да пускам.”

3. Работете в стаята.
„Вие не знаете кого ще срещнете в даден момент“, каза Мартин. 'Повечето хора не са готови, когато се появи възможност.'

Да бъдеш предприемач е начин на мислене 24/7. Няма извънработно време, когато работите за себе си. Според Мартин всеки път, когато влезете в дадено пространство, целта ви трябва да бъде да осъществите колкото се може повече истински връзки с възможно най-много хора.

„Не започвайте с „Кой може да ми помогне?“ Това диктува мотивите ви“, каза Мартин. 'Реалността е - може да срещнете някого и това може да се прояви едва след 10 години.'

Тази асертивна работа в мрежа не е толкова трудна, колкото изглежда, дори за интровертите. „Начинът, по който култивирате и оформяте взаимоотношения, е същото като начина, по който подхождате към източниците“, каза Мартин. 'Това е същото умение.'

4. Условете се да мислите като главен изпълнителен директор.
Приток, отлив. Главните изпълнителни директори постоянно изчисляват тази динамика - и журналистите предприемачи също трябва. Когато работите за по-голяма компания, обясни Мартин, губите от поглед какво е необходимо за поддържане на офис консумативи, подмяна на оборудване или изпращане на множество хора на задание.

„Повечето журналисти, когато отидат в предприемаческата страна, се провалят“, каза Мартин. „Не пренасяйте философията на вашата голяма компания във вашата малка фирма.

Знайте разходите, включително как оценявате времето си. Познайте ползите. Имайки предвид и двете, вземайте проницателни решения - независимо къде работите сега.

5. Фокусирайте се върху големите възможности – дори ако са в малки компании.
Мартин каза, че вярва, че ключът е да получи място на масата. Изпълнителните продуценти са изпълнителни продуценти, независимо дали са в CNN или в стартираща компания.

„Предпочитам да имам голяма възможност в малка компания, отколкото малка възможност в голяма компания“, каза Мартин. „Фокусирайте се върху възможностите, а не само върху компанията.“

Докато Мартин говори главно за генериране на богатство и изкачване по кариерната стълбица, той също така подчерта важността на редовното оценяване на себе си. Защото в крайна сметка разбирането на вашите ценности, цели и умения ще ви помогне да идентифицирате правилната възможност, когато ви се появи.

Лидерската академия на Poynter-NABJ за многообразие в цифровите медии за 2018 г. стана възможна благодарение на щедростта на нашите спонсори, фондация TEGNA и фондация Scripps Howard.