Нов доклад показва как издателите се справят с пандемията

От увеличаване на абонамента до таксуване за новини, ето какво могат да направят редакциите с аудиторията, която са изградили от отразяването на коронавирус

Изображение чрез Shutterstock

Всеки път, когато приключи, коронавирусът ще остави медиите променени. Хиляди имат бил уволнен . Повече от 60 местни редакции са затворени. Но нов доклад показва как редакциите са реагирали на катаклизацията - и не всичко е лошо.

„Ръководство на издателя за навигация в COVID-19“ публикувано във вторник. Авторът, Деймиън Радклиф, е професор по журналистика в Университета на Орегон. Пойнтър го попита по имейл за някои изводи от доклада, който можете да изследвате изцяло . Ето какво каза той.

При абонаменти за пандемия:

С любезното съдействие Ръководството на издателите за навигация в COVID-19

„Едно от поразителните наблюдения е продължаващият ръст на абонаментите, който много новинарски организации и медии са видели по време на пандемията. Във време, когато много хора имат по-малко пари в джобовете си и има значителна финансова несигурност, може да очаквате броят на абонаментите, които хората трябва да намалее, а не да се увеличи.

„Това има значение, като се има предвид, че рекламата изглежда ще бъде потисната за известно време. Това ще направи приходите на читателите по-важни от всякога като източник на доходи. Пандемията подчерта зависимостта от рекламни приходи преди COVID за толкова много търговски обекти. В резултат на това дори значителният ръст на абонатите – както видяхме на места като The Atlantic – рядко генерира почти приходите, необходими за компенсиране на загубите в приходите от реклами и други източници на приходи, като събития на живо.

„Разбира се, много от тези нови абонати ще бъдат изкушени от специални въвеждащи оферти и други стимули, така че предизвикателството ще бъде да се намали отливът и да се задържи възможно най-много от тази аудитория. Според мен ключов начин да направите това е да разгледате начина, по който бюлетините, подкастите и вашият уебсайт могат да насочат хората към съдържание, което не е свързано с COVID. Първоначалният удар на трафика на пандемията изглежда е бил сравнително кратък. И колкото по-дълго продължава пандемията, толкова повече ще виждаме умора от COVID сред публиката.'

Като не забравяте да включите съдържание, различно от COVID:

С любезното съдействие Ръководството на издателите за навигация в COVID-19

„...Издателите и новинарските организации са длъжни да предложат широк микс от съдържание и да намерят начини да представят не-COVID съдържание пред публиката. Вярвам, че има апетит към вечнозелено съдържание, истории, които може да сте пропуснали в мъглата на COVID, както и такива, които търсят решения или се грижат за стремежите на публиката (като пътуване) в бъдеще след пандемия.

С любезното съдействие Ръководството на издателите за навигация в COVID-19

Относно молбата на публиката да плати за новините:

„...Виждаме също, че новинарските и медийните организации – може би особено на местно ниво – стават по-уверени в отправянето на искане да накарат публиката да плаща за съдържание и да обяснят защо това има значение. Отчасти това се дължи на необходимост. Но не трябва да е необходима пандемия, за да се оправдае защо журналистиката има значение, работата, която е вложена в нейното производство и как това трябва да бъде подкрепено. Да се ​​надяваме, че това е наследство от пандемията, която ще продължи: новинарските и медийните организации ще се чувстват по-удобно да обясняват защо е необходима подкрепа на публиката и от своя страна публиката признава тази нужда и чувства, че техните нужди също са обслужени. COVID показа, повече от всякога, кръговия характер на тази връзка.'

Кристен Хеър отразява бизнеса и хората от местните новини за Poynter.org и е редактор на Locally. Можете да се абонирате за нейния седмичен бюлетин тук . Можете да се свържете с Кристен на имейл или в Twitter на адрес @kristenhare.