Местно издание: Как почистването от бюрото ви може да ви помогне да разберете на какво да кажете „не“.

Повечето редакции, независимо колко стари или модерни изглеждат, споделят един основен елемент – разхвърляните бюра.

Това или празни.

Така че беше едновременно изненадващо и забавно да гледам как Лия Фридман се трансформира от местен наблюдателен журналист в (Роли, Северна Каролина) News & Observer на професионален организатор . (Срещнахме се преди години на едноседмичен семинар в Poynter.)

В последната ни седмица за това как да кажете „не“ и на какво да кажете „не“, Фридман има няколко добри идеи как сами да стигнете до там. И да, това включва почистване от бюрото ви.

Нашият разговор беше редактиран за дължина и яснота.

Преди да започнем да говорим за действителните стратегии да кажете „не“, разкажете ни за това как преминахте от журналистика към професионално организиране? Посетих много редакции и тези две неща не са съседи.

Винаги съм бил организиран, дори като репортер във вестник. Бюрото ми беше много чисто и рециклирах вестниците си. На бюрото ми никога нямаше купища вестници

Това, което се случи, беше, че бях уволнен през 2011 г. Имах няколко работни места в политиката и разбрах, че това не е моят път. Така че започнах да се срещам с бизнес треньор. И тя каза: „Какво обичаш да правиш?“ И правех това безплатно за приятелите си от години.

Не знаех, че хората ще ми плащат, за да го направя. Започнах да се срещам с бизнес треньора през април 2013 г., а до юли вече бях LLC.

Предполагам, че се справяте с неспособността на хората да казват не всеки ден. Имате ли някакви мисли за това какво стои зад това?

Мисля, че хората се страхуват да вземат решения. Така че вместо да решим дали ще запазим този стол или ще го дарим, просто ще го поставим на тавана или ще го поставим в гаража, където ще стои 20 години.

Мисля, че са парализирани.

Виждате ли паралели с тази парализа в редакциите?

Сега, когато посочите това, да, със сигурност има парализа при вземането на решения. Хората просто живеят от страх. Можех да видя това в моята редакция. Имаше всички тези нови мандати на всеки шест седмици - ще правим видео, не, ще правим онлайн.

Това може да подлуди хората.

Има хора в журналистиката и съм сигурен, че имате клиенти като този, които казват не на грешните неща. Как помагате на клиентите си да разберат правилното място за не?

Мисля, че много хора в журналистиката и в обичайния живот са пристрастени към заетостта. Затова не ставаме будни. Направих го. В нюзрума се чувствахте сякаш трябва да кажете „да“ на всяка една история, която се появи, защото толкова се страхувахте да не загубите работата си.

Хората просто биха казали „да“ на ужасни смени, ужасни теми.

Виждам го и в живота на моите клиенти.

Говорихме за това как да кажем „не“ през последните няколко седмици и мисля, че нещата, които идентифицирахме, че помагат, са, че имате нужда от ясна мисия, ясно усещане за посока и способност за приоритизиране. Споменахте, че сте будни и се чудя дали това е друг инструмент, който бихме могли да използваме. Какво искаш да кажеш с това?

Сега просто живея съзнателно. Преди живеех несъзнателно. Щях да пазарувам само защото исках да убия времето и да купя неща, от които не се нуждаех. Бих казал „да“ на организациите, към които не бях запален, защото смятах, че трябва. Не осъзнавах какво ям. Всичко се събира.

Цялото това съзнание идва с това да не се пристрастите към заетостта. Мисля, че хората са пристрастени да бъдат заети, така че не им се налага да седят и да обмислят какво се случва в живота им.

Какви стратегии имате, за да помогнете на хората да създадат нови навици и да спрете старите?

За моите клиенти вярвам, че трябва да стигнете до нула с тези неща. Казвам на хората да не ходят в магазин за контейнери и да купуват куп кошчета. Първо ще се отървем от нещата ви, а след това ще видим от какво имате нужда.

Мисля, че това може да се приложи навсякъде. Слезте до нулата и след това вижте какво ви трябва.

Как бихте си представили подобен процес за журналист, редактор или нюзрум?

Мисля, че почистването на бюрото ви - трябва да почистите бюрото си. Винаги бихме се шегували, че всяка редакция е пожароопасна. За да изчистите ума си, трябва да изчистите пространството си. Почистете електронната бъркотия — имейлите.

Трябва да излезете от редакцията за няколко дни. Вярвам в медитацията.

И всяка вечер преди да си легнете, питайте „Какво трябва да правя?“

Какво въздействие виждате при клиентите си?

№ 1, намалява стреса. Нещата имат енергия и вие подсъзнателно усещате тази енергия и това увеличава тревожността.

Празните пространства канят възможност. Възможностите не могат да се вливат, ако няма празно пространство.

Премествам купчина книги, които никога няма да прочета от бюрото си в момента (и може би ги дарявам на библиотеката.) Благодаря за страхотните идеи!

Следващата седмица започваме едномесечен фокус върху един начин, по който редакциите могат да правят пари: събития.

Междувременно вижте това семинар за приходи от читатели през април. Шан Уанг написа страхотно произведение за Nieman Lab за бъдещето на вестника в родния й град . Ти все още има време да кандидатства за стипендията на Ейбрамс Ниман за местна разследваща журналистика. И вижте този уебинар на News U реални правила срещу граматически митове.

До другата седмица!

Това парче първоначално се появи в Local Edition, нашия бюлетин след дигиталната трансформация на местните новини. Искате ли да бъдете част от разговора? Можеш регистрирайте се тук .