Защо студентският вестник в университета в Сиракуза стартира програма за членство

Daily Orange се надява да се свърже със своята общност и да създаде устойчив модел на приходите

Daily Orange ще изпрати стикери до дарителите заедно с благодарствени бележки. (Хейли Робъртсън / The Daily Orange)

The Lead е седмичен бюлетин, който предоставя ресурси и връзки за студенти журналисти както в колежа, така и в гимназията. Регистрирайте се тук, за да го доставяте във входящата ви кутия всяка сряда сутрин.

Тъй като коронавирусът продължава да опустошава бюджетите на студентските публикации, Daily Orange в университета в Сиракуза прилага нов подход: програма за членство. DO стартира програмата миналата седмица, надявайки се да се свърже по-дълбоко с общността си и да създаде устойчив модел на приходи за бъдещето.

Хейли Робъртсън , старши в Сиракуза, е първият координатор за набиране на средства на DO, след като миналата година беше главен редактор на изданието. Тя обсъди целите на програмата за членство и как се стигна до нея. Това интервю е редактирано за дължина и яснота.

Как вашият опит в The Daily Orange доведе до тази роля?

Като главен редактор миналата година се съсредоточих върху редакционното съдържание, но и върху бизнеса: Работя с генералния мениджър и борда на директорите, за да се уверя, че The Daily Orange ще продължи и след моя мандат. Този опит ме накара да оценя много повече деловата страна на журналистиката.

Обичах да работя по набирането на средства миналата година, да се свързвам с поддръжници и да укрепвам идентичността на DO като организация с нестопанска цел. Ние сме в този кампус с много студенти по журналистика, но не получаваме пари от училището. Няма да се обръщаме и да искаме от училището пари, защото за нас е наистина важно да сме независими. Как можем да обясним това на хората и да обясним нашата мисия?

Какво включва ролята на координатор за набиране на средства?

В тази нова роля имах време да проуча аспектите на развитието на това да бъда нюзрум с нестопанска цел. Работя наистина в тясно сътрудничество с настоящия главен редактор Кейси Дарнел, за да се уверя, че комуникираме ясно финансовите нужди на редакционния персонал с хората.

търся безвъзмездни средства; тази пролет имахме първото си успешно кандидатстване за безвъзмездна помощ с Фонда за спешна помощ по журналистика на Google по време на пандемията. Просто не сме структурирани така, че да можем да отделим време за безвъзмездни средства и подобни неща.

Как финансите на The Daily Orange са били засегнати от пандемията?

Рекламата беше по-трудна, когато предприятията бяха затворени. Местните фирми се отварят отново, но някои са с ограничен капацитет, а някои нямат в бюджета, за да рекламират при нас. Опитваме се да мислим малко по-креативно за това как си партнираме с бизнеса и подходим към рекламирането. Прехвърляме повече реклама към онлайн и виждаме дали нашите рекламодатели искат да правят онлайн пакети.

Хората не са навън и не ходят на час всеки ден, така че може да не минават толкова често покрай някой от нашите щандове. Трябваше да съкратим още един ден за печат този семестър, от три дни в седмицата на два дни. В момента това е временно и нашият борд на директорите се надява да върне този трети документ през пролетта.

Разкажете ми за програмата за членство и как възникна идеята.

Работих в тясно сътрудничество това лято с нашия комитет за набиране на средства и говорихме как можем да подобрим нашата платформа за дарения. Сайтът ни за дарения беше фокусиран върху преместването ни на сграда миналата есен и нямаше опция да даваме ежемесечно. Съобщението беше остаряло; много се случи с DO и света.

Започнахме да проучваме новинарски издания с нестопанска цел, които правят това наистина добре, особено 19-ти* , Тексас Трибюн и ProPublica . Не бихме могли да моделираме нищо от сайт, базиран на абонамент, защото искаме съдържанието ни винаги да е безплатно за всички наши читатели. Трябваше да оформим това по начин, по който хората знаят, че да бъдеш член означава да подкрепяш DO, но не-членове все още могат да четат нашето съдържание. Това не е платена стена.

Един от нашите възпитаници в комисията за набиране на средства беше този, който първи представи програма за членство. Потопихме се в това как искахме да го структурираме и какви ще бъдат нивата. Искаме тази програма да бъде нещо, от което не само възпитаниците, но и учениците, родителите, семействата, читателите биха искали да бъдат част.

Също така говорихме с нашия управляващ редактор и главен редактор за това как те искат да се ангажират по-добре с общността. Как можем да създадем тази устойчива двупосочна връзка, в която те да се чувстват инвестирани в нашето покритие и нашата работа?

Членовете ще получават бонуси въз основа на размера на тяхното периодично дарение. (Екранна снимка чрез The Daily Orange)

Как решихте за предимствата?

Получаването на имейл с благодарност е страхотно, но искахме да надхвърлим това. Започнахме с това какво осезаемо лакомство бихме могли да се ангажираме да дадем на всички и избрахме стикери. Всеки ще получи стикер с благодарствената си бележка и може би бихме могли да предложим различни неща в бъдеще.

Работих в тясно сътрудничество с нашия управляващ редактор и главен редактор, за да обсъдим как можем по-добре да се свържем с нашата аудитория. Бюлетинът „От бюрото на редактора“ е допълнение към нашите редовни бюлетини и възможност за нашия EIC да се свърже с нашата аудитория на лично ниво.

Членството започва от $5 на месец и стига до $50+ на месец. Има ли конкретна месечна цел?

Тъй като това е първият път, когато го правим, не сме сигурни каква е осъществимата база. Тази седмица нашата цел е да започнем с 50 членове. Имаме възпитаник, който се е ангажирал да даде $1000, ако постигнем тази цел, така че това е нашето предизвикателство за всички.

(Бележка на редактора: The Daily Orange имаше 50 членове през първите 12 часа от стартирането и сега има 70, каза Робъртсън на 21 септември.)

Какво научихте досега, което искате да споделите с други студентски редакции?

Бих предложил други редакции да разчитат на хора извън техния персонал, които също се грижат за продукта си, като възпитаници и читатели. Изпратихме тази страница на вероятно 25 души, които поискаха обратна връзка. За щастие DO има наистина ентусиазиран екип между нашия студентски персонал и възпитаници, които искат да направят това.

Продължаващата пандемия хвърли бюджетите на студентските редакции в смут, тъй като графиците за печат се променят и не всички студенти са в кампуса. Правният център на студентската преса създаде a Ръководство за оцеляване в колежа на медиите със стратегии за набиране на средства, идеи за приходи и вътрешна оценка за вашата публикация. (гимназиални журналисти и съветници, има и инструментариум за вас .) Създаването на план ще ви помогне да се справите с бъдещи смущения и ще гарантирате, че публикацията ви е устойчива за години напред.

Кой е любимият ви инструмент, за който трябва да знаят другите студенти журналисти? Изпрати ми имейл и може да го представя в бъдещ брой.

Студентските редакции оспорват традиционните норми на обективност в отразяването на движенията за расова справедливост, Серена Чо доклади за Columbia Journalism Review . Публикациите промениха политиките си за участие в протести и призоваха читателите да протестират и да подписват петиции. „Няма прецедент, създаден от наследени документи за това как да правим тези неща, така че трябва да измислим иновативни начини да направим журналистиката по-разнообразна и приобщаваща“, каза Мариса Мартинес, главен редактор на Daily Northwestern.

• Вече са отворени кандидатури за летните стажове на някои новинарски организации през 2021 г. Водещият клиент скоро ще има пълна база данни, но за да започнете, няколко с по-ранни срокове:
  • The Washington Post ( 7 октомври )
  • Орегонецът ( 14 октомври )
  • Балтиморското слънце ( 15 окт )
  • Сутрешните новини на Далас ( 30 окт )
  • Тексас Трибюн ( 30 окт )
  • The Wall Street Journal ( 30 окт )
  • Бостънският глобус ( 1 ноември )
• Посетете безплатноPoynter онлайн обучение23 септември за полезни инструменти за отчитане на изборната нощ.
• Интересувате се от работа с местните редакции за отразяването на изборите? Приложи за платени от Hearken Изборна SOS стипендия до 29 септември.
• The Nation е домакин на безплатна виртуална конференция по студентска журналистика на 9 октомври. Регистрирайте се тук до 2 октомври
• Кандидатствайте за обществени радиостанции на WBUR целогодишно стипендия в редакцията до 9 октомври
• Регистрирайте се за Adobe MAX конференция , безплатно виртуално събитие от 20 до 22 октомври с лектори за дизайн, илюстрация, видео и др.
• Вече е отворена регистрацията за тазгодишния виртуал ACP/CMA конференция , 22-24 октомври.

Бюлетин от миналата седмица: Изграждане на доверие в журналистиката: уроци от тийнейджър в обществените медии

искам да чуя от теб. Какво бихте искали да видите в бюлетина? Имате страхотен проект за споделяне? Епоща blatchfordtaylor@gmail.com .