Новият подкаст шеф на NPR в състезанието, скаутски таланти и запазване на несправедливото си предимство

Централата на NPR във Вашингтон, окръг Колумбия на 9 април 2013 г.

NPR се отнася сериозно към подкастинга.

Тъй като рекламодателите и слушателите търсят подкасти избухвам , обществената радиомрежа в петък назначи Нийл Карут за свой първи генерален мениджър за подкасти.

Карут, който преди това ръководеше старши редактор за бизнес бюрото на телевизията, се готви да наблюдава всичките шест „новинарски подкасти“ на NPR — „Planet Money“, „Embedded“, „Hidden Brain“, „Code Switch“, „Pop Culture Happy Час“ и „Подкастът за политика на NPR“. Той няма да наблюдава два от най-популярните подкасти на NPR, „Invisibilia“ и „Ted Radio Hour“, радио предавания, които вече имат свои собствени продуцентски екипи.

Изображение от Hugo Rojo, NPR.

Промоцията му идва, когато общественото радио се опитва да изгради лидерството си в силно конкурентна медия. Въпреки че NPR стартира в подкастинга преди десетилетие, безумният успех на „Serial“, съчетан с възхода на мобилното слушане, засили аудиото при поискване и даде тласък на усилията на мрежата.

През последните две години NPR пусна няколко подкаста, включително „Invisibilia“, „Hidden Brain“, „How I Built This“, „Embedded“ и има още в процес на подготовка.

Междувременно NPR е изграждане на „Story Lab“, един вид skunkworks за иновации в аудиоразказването на истории. То е също вземане на терена от обществеността в опит да се възползват от независимите подкастинг таланти от цяла Съединените щати.

Но до петък NPR нямаше нито един човек, който да наблюдава подкастинга на NPR. Освен че ще се увери, че съществуващите подкасти работят добре заедно, Карут ще ръководи разработването на нови предавания, ще помогне да се направят финансово устойчиви, ще търси нови таланти и като цяло ще поддържа подкастинг амбициите на NPR. Това е голяма работа.

„Това ще им помогне да разберат къде искат да бъдат след пет месеца и година след това“, каза Карут.

Справянето с конкуренцията ще бъде ключова част от работата. NPR е жертва на собствения си успех, създавайки поколение талантливи продуценти на подкасти от редиците на обществените медии. Карут ще програмира срещу много от бившите си колеги, включително Алекс Блумбърг от Gimlet Media, Стив Хен от 60dB и Анди Бауърс от Panoply. NPR има преднина пред много от своите съперници, но това не е гаранция за бъдещ успех.

„Там има много конкуренция“, каза Карут. „Не мисля, че приемаме нашата сила или позиция изобщо за даденост. Трябва да работим наистина усилено и да продължаваме да иновираме и да продължим да работим наистина усилено и да намерим страхотни идеи и страхотни партньори.”

Основен елемент за поддържане на конкуренцията ще бъде привличането на страхотни подкастъри - и запазването на ветераните, които NPR вече има. Тъй като парите за рисков капитал се изливат в стартиращи компании за подкастинг, Карут вижда управлението на таланти като ключова част от работата си.

„Видях отблизо войната за таланти, която породи бумът на подкастингите“, каза Карут. „И трябва да си наистина умен и трябва да си в нападение. Трябва да знаете кои са най-талантливите ви хора и да ги поддържате творчески изпълнени.'

Състезанията на NPR може да имат по-тесен фокус върху подкастинга или милиони в рисково финансиране. Но това, което те нямат, каза Карут, е масивният апарат за събиране на новини на NPR - операция, която обхваща 17 чуждестранни бюра , повече от 900 членове и стотици журналисти.

На въпроса какво е предимството на NPR пред конкурентите, Карут отговори веднага.

„Отговорът на това ми е много ясен“, каза той. „Наистина няма нищо подобно в излъчването и силата на журналистиката по отношение на нашето събиране на новини.“

Голяма част от новата работа на Карут ще бъде да измисли как да използва този разтегнат отпечатък. Но той също така ще помогне за преодоляване на разделението между по-традиционната радиооперация на NPR и непрекъснато развиващото се пространство за подкасти, като помага да се измисли набор от най-добри практики, които да паснат на нова медия. Но той казва, че е точният човек, който да ръководи промяната отвътре, след като е прекарал 17 години като репортер, редактор, продуцент и надзорник в NPR.

„Всички различни елементи от моята кариера се включват във всичко, което правя тук. Бил съм редактор. Бил съм продуцент. Работил съм в членска станция. И аз не приемам нищо от това за даденост.'

И той знае колко много не знае. Ето защо, преди да вземе важни решения относно посоката на излъчване, той ще прекара известно време в разговори с колегите си.

„Вероятно ще мога да кажа много повече за това след няколко седмици, след като съм на работа и имам ново усещане за взаимосвързани части.“