Как NYT избра „родителството“

Готвенето имаше смисъл. Кръстословиците бяха лесни.

Но как Ню Йорк Таймс реши за родителство, обяви във вторник като трети самостоятелен продукт?

Редакционен и продуктов екип разгледа 15 или 20 области през есента. Той се спря на един, който беше приет от висшето ръководство през януари, а екипът започна да наема през февруари, каза Алекс Маккалъм, ръководител на нови продукти и начинания, в интервю.

Идеята е първите петима членове на родителския екип (впрочем всички са родители) да измислят продукт до началото на годината. Те ще гледат какво искат родителите и как искат информацията да бъде предоставена.

Продуктът за родителство може да има мини-функция, някак си свързана с главния New York Times (Mini-Crosswords, например, са онлайн и има рецепта в Сутрешния брифинг), но това не е основният фокус, каза Маккалъм.

Ето фокусът: Какво е толкова необходимо, че хората да се обръщат многократно към този източник, да го намират за незаменим и да плащат за него? Готвенето и кръстословиците са силни компоненти на 2,8 милиона цифрови абонамента на NYT. Те работят както като начални продукти - по-малко от половината от месечната цена на основния месечен абонамент за NYT - или като части, които правят основния пакет да изглежда да си заслужава. MacCallum отбеляза скок в абонаментите от по-високо ниво, когато Cooking и Crosswords бяха добавени към пакета. През първите три месеца на 2018 г. 40 000 от 139 000 нови цифрови абонамента дойде от продуктите за готвене и кръстословици.

Свързани: О, това е фунията

Маккалъм призна, че голяма примамка за родителството е средната възраст на родителите - по-малко от средния абонат. Веднъж попаднали на NYT, тези родителски абонати могат да надстроят до пълния продукт.

„Родителството е пространство, което включва много области, които The Times обхваща толкова добре – от науката до взаимоотношенията до образованието“, каза Маккалъм. „От нашето ранно проучване родителите търсят доверие и авторитет, качества, които The Times може да предостави.“

Предизвикателство, каза Маккалъм, е предоставянето на подходяща информация на родителите на различни етапи от родителството.

Петимата родителски лидери ще донесат преценка на новините, разбиране в технологиите и опит в продуктите и дизайна, каза тя. Те са: редактор Джесика Гроуз от Lenny Letter; водещ продукт Youngna Park от Tinybop; ръководител на дизайна Барбара де Уайлд, изпълнителен креативен директор на New Products and Ventures; технологичният лидер Дейвид Йи, който преди това ръководеше CMS екипа във Vox; и Vhanya Mackechnie, от New Products, които ще ръководят усилията за управление на проекти.

Свързани : NYT потапя пръст в телевизионната продукция