Как The New York Times планира да разказва истории в Snapchat Discover

(Снимка от Britt Reints чрез Flickr)

„Ню Йорк Таймс“ кацна в Snapchat и Сивата дама смята, че нейната журналистика ще се впише точно в доминираната от хилядолетието социална мрежа.

„Не сме скучни, когато става въпрос за визуално разказване на истории“, каза помощник-редакторът Стив Дюънс. „...Имаме какво да черпим от всички форми на дигитално разказване на истории.“

Очаквайте Ню Йорк Таймс предстоящ канал Snapchat Discover да бъде витрина за визуални материали от цялата редакция - видео, фотография и анимация, каза той. Каналът, който ще се излъчва от понеделник до петък в САЩ и Канада, ще се основава на 'Таймс' Сутрешен брифинг .

Точните детайли все още не са уточнени (денят на стартиране е все още седмици), но очаквайте да видите основни елементи от дизайна на New York Times, адаптиран за нов формат. Duenes използва думи като „авторитет“, „умност“ и „движение“, за да опише предстоящия канал.

„Трябва да признаете, че това е „Таймс“, каза Дюйнес. „Така че ще има рамка за дизайн, която го прави отличителен.“

В момента Times има около осем души, работещи по канала от различни секции в редакцията: видео редактори, графични редактори и по-традиционни служители. Те идват от области, които Таймс ще използва за канала, което беше съзнателно решение, каза Дуенес.

Свързано обучение: Визуални материали за социални медии: съвети и безплатни инструменти

При стартирането „поне половин дузина“ служители ще бъдат посветени на поддържането му актуално, каза Кинси Уилсън, изпълнителен вицепрезидент по продукти и технологии в The New York Times (и член на Съвета на попечителите на Poynter).

Присъединявайки се към Snapchat discover, The Times получава предястие към по-младата аудитория на социалната мрежа и шанс да разтегне мускулите си за разказване на истории – и двете големи предимства от стратегическа гледна точка, каза Уилсън. Snapchat е на ръба на първоначалното си публично предлагане и достига до около 150 милиона души всеки ден.

„Виждаме възможност да експериментираме с нови дигитални форми за разказване на истории, за да достигнем до по-млада аудитория в голям мащаб“, каза Уилсън. „Ние сме в добра позиция да правим това в този момент, така че се чувствахме правилно.“

Уилсън посочи другите набези на The Times в нови визуални формати – включително Facebook Live, 360 видео и виртуална реалност – като доказателство, че нюзрумът може да балансира своите бизнес и редакционни приоритети, когато експериментира с технологии.

Разпределените платформи като Facebook, Snapchat и YouTube привличат милиарди потребители, но новинарските организации се борят да превърнат тези очи в здравословен бизнес. Партньорствата с Facebook, Snapchat, Twitter, Google и YouTube донесоха около 7,7 милиона долара през първата половина на 2016 г., според неотдавнашно проучване на издателите от търговската група Digital Content Next – част от общите цифрови приходи.

Но Уилсън каза, че е оптимист, че култивирането на отношения с издателите и тяхната публика ще изплати дивиденти в дългосрочен план.

„Подходът, който сме възприели, е да развием добри, дълбоки приятелски отношения с партньорите и да продължим да изследваме как можем да стигнем до място, където икономиката е взаимно изгодна“, каза Уилсън.