След четири месеца Thrive Global търси партньорства и глобална експанзия за растеж

Изображение чрез Thrive Global.

Революцията на съня няма да спре на границата на САЩ.

Сега остават няколко месеца от ноемврийския си дебют , уелнес стартъпът на Ариана Хъфингтън, Thrive Global, наема допълнителни журналисти и се готви да се разшири в Италия, Индия и Източна Европа.

Разширенията, съвместни предприятия с Gruppo Espresso, The Times of India и The Antenna Group, съответно, се вписват в стратегия за „хронизиране на културната промяна около стреса и изгарянето“ в световен мащаб, каза Кали Швайцер, управляващ редактор на Thrive Global (и член на националния консултативен съвет на Poynter).

Медийната платформа на Thrive Global, The Thrive Journal , сега има 10 служители и наскоро инвестира в изследване на начина, по който технологиите влияят на здравето и производителността. По-рано този месец Швейцер доведе на борда Дрейк Баер от Ню Йорк, за да се съсредоточи върху науката, и Ема Хаак от Oprah.com, за да наблюдава ежедневното му редакционно отразяване.

Пойнтер се свърза със Швейцер, бивш редакторски директор на стратегията за публиката на Time Inc., за да обсъди растежа на компанията, нейната международна траектория и разликите между работата в наследена компания за списания и медиен стартъп.

Как издателската дейност на Thrive Global се вписва в цялостната мисия на компанията?

Нашата цел за медийната платформа е да се превърне в глобален център за разговора, който все повече доминира в нашата култура – ​​връзката между благосъстоянието и представянето. Медийната платформа се фокусира върху три неща:

• Покриване и кураторство на най-новата наука, свързваща благосъстоянието и производителността
• Осветяване на прожекторите върху нови модели за подражание, които показват как можем да бъдем успешни, без да изгорим
• Създаване на световна общност, в която хората да разказват собствените си истории, да споделят опит и да намират вдъхновение

Нашата цел е да опишем промяната в културата около стреса и изгарянето – и двете са глобални проблеми, които имат огромни разходи – индивидуално и колективно. Избрахме да се съсредоточим върху това по проста причина: Науката е неоспорима, че благосъстоянието и производителността са пряко свързани. Току-що включихме Дрейк Баер от списание Science of Us на Ню Йорк като старши писател, за да добавим към нашия първоначален екип за репортажи с фокус върху науката.

Свързано обучение: Инструменти за интелигентна научна журналистика

Като се има предвид, че изгарянето е глобална епидемия, ние се разширяваме по целия свят. Нашата медийна платформа е в центъра на всичко, което правим. Нашите съвместни предприятия – които сме развълнувани да стартираме през 2017 г. – в Италия, Индия и Източна Европа са с големи медийни партньори, за да помогнат за ускоряването на нашето присъствие и принос в тези области, съответно с Gruppo Espresso, The Times of India и The Група антени.

Смятате ли, че съдържанието, публикувано в Thrive Global, е просто редакторско съдържание или маркетинг на съдържание за продуктите и услугите, които Thrive Global предлага? Някаква комбинация от двете? Журналистика ли е дума, която вашият екип използва много?

Медийната платформа на Thrive Global, The Thrive Journal, произвежда редакционно съдържание с основен фокус върху връзката между благосъстоянието и производителността. Редакционният ни екип е фокусиран върху редакционната журналистика и да, използваме много думата журналистика! Ние отразяваме новини всеки ден. Откакто стартирахме преди три месеца и половина, се задълбочихме в няколко ключови теми, като например как се проявява културата на изгаряне в целия свят – вариращи от Китай и Европа до САЩ – здраве на мозъка, психично здраве, стресът върху вашето тяло, науката за вземане на решения и връзката ни с технологиите.

Докато историите и обхватът ни на отразяване в медийната платформа на Thrive Global са огромни, има една обединяваща нишка, която обвързва всичко заедно: Благосъстоянието носи производителност. В случая на нашите сътрудници, независимо дали четете статия от учен, академик, религиозен лидер, политик, спортист, знаменитост, бизнес лидер или ваш съсед, всичко се връща към тази основна тема . Същото е и с нашите репортажи: отразяването на науката и изследванията, профилите на влиятелни лица, журналистиката на услугите – всичко това е свързано с промяната на начина, по който работим и живеем.

Нека се потопим в някои числа. Колко души четат Thrive Global всеки месец? Как изглежда балансът на компанията? Положителен ли е паричният поток?

Винаги говорим за числа! Ние ги използваме, за да вземаме информирани решения всеки ден, и гледаме отвъд нашия сайт UV (уникални посетители), които са силни и растящи. Всеки ден разглеждаме всички наши платформи и оценяваме процента на отваряне на бюлетините като показатели за растеж, както споделянията и ангажираността във Facebook.

Нашата медийна платформа нарасна с 80 процента само от януари до февруари, а март се очаква да бъде най-добрият ни месец досега. Общият ни обхват в различните платформи – включително The Thrive Journal, нашите бюлетини, социални последователи и социалните последователи на Arianna – е повече от 16 милиона за по-малко от четири месеца от стартирането.

Колко души работят за издателската дейност на Thrive Global? Можете ли да очертаете ролите им?

Нашият медиен екип от 10 души бързо се разраства и включва всичко - от писане и редактиране до партньорства и растеж на аудиторията. В допълнение към наемането на Дрейк, наскоро наехме Келси Мъри от PEOPLE, за да ръководи растежа на аудиторията, и Ема Хаак от OWN, за да наблюдава ежедневното ни редакционно отразяване със силен акцент върху науката.

Дрейк е водещ глас в отразяването на невронауката, социалните науки и психологията, представянето и вземането на решения. Той е задължително четиво за хората, които следят някоя от тези теми. Той ще играе огромна роля в изграждането на нашата редакционна операция и ще ни помогне да се утвърдим като доверен източник в общностите на бизнеса и социалните науки.

Преди това в New York Magazine, Business Insider и Fast Company, Дрейк е интервюирал влиятелни хора, вариращи от Бил Гейтс и Бет Комсток до Даниел Канеман и Стеф Къри. Ние сме развълнувани да го имаме като водещ глас, който обхваща нови изследвания за това как хората могат да се отличават в работата и живота. Той ще заеме интердисциплинарна гледна точка, съчетавайки социалните и мозъчните науки, както и философията и управлението.

Неговият ритъм се определя много широко около един въпрос: как хората реализират своя потенциал и се представят най-добре - както в работата, така и в живота?

„Искаме да запълним бялото пространство, където науката среща бизнес и хуманизъм“, каза Дрейк. „Надяваме се да направим разговора около благосъстоянието и представянето – и точно колко от тях е под наш контрол – достъпен и разбираем за всеки.

Кои са някои други тематични области, които искате да проучите? Трябва ли да се съгласуват с продуктите и услугите на Thrive Global?

Знаем, че има огромен интерес да се потопим по-дълбоко в нашите отношения с технологиите. Това вече е един от определящите разговори на нашето време и ние го отразяваме от всеки ъгъл. Ние също така се фокусираме върху това как древната мъдрост се потвърждава от съвременната наука, от състрадание до благодарност до внимателност. Други точки на страст за нас са около творчеството, производителността и как можем да променим начина, по който работим и живеем. Има причина един от нашите шест раздела да се нарича Работете по-интелигентно!

Как превръщате Thrive Global в навик за читателите, като се има предвид, че всъщност не е дестинация за новини?

След пускането ни през ноември, ние бяхме поразени от невероятния отговор, който получихме от нашите читатели. Чуваме от хора от цял ​​свят как са се натъкнали на Thrive Global.

Превръщането на нещо ново в навик за хората зависи от едно нещо: колко стойност можете да донесете в живота на някого. Ние сме хипер фокусирани върху обслужването на тази страстна публика и разрастването й, като сме навсякъде, където се намират – и това надхвърля разпределените платформи. Вярваме, че бъдещето на медиите се крие в партньорствата и затова се обединихме с VICE, NowThis, The New York Times, Accenture, Under Armour, JP Morgan, Audible и други, за да донесем нашето съдържание там, където са нашите читатели. Знаем, че в този разговор има празно пространство в момента и искаме да го направим достъпен за възможно най-широката аудитория.

Какви са основните разлики между това да си част от голяма корпорация (Time Inc.) и стартиращ бизнес?

Винаги съм обичал да строя. Това е моя страст. И това, което е невероятно в това, че сте в първите дни на стартиране, е, че правите всичко за първи път - дори ако сте го правили преди другаде. Ние определяме нашата култура и нашата структура, докато вървим. Винаги съм се опитвал да третирам всяка работа, която съм имал като стартиращ, но беше възнаграждаващо и вълнуващо да видя нещо да оживее, както правим с Thrive Global.