Приходите от реклама в The New York Times рязко падат, но печалбите от цифрови абонаменти са най-добрите досега

Приходите от реклами са намалели с близо 44% спрямо миналата година. Технологиите, луксозните стоки и развлеченията - най-големите категории на Times - пострадаха.

Пред офисите на The New York Times. (AP Photo/Charles Krupa)

New York Times съобщи в сряда, че рекламните приходи през второто тримесечие са паднали с 43,6% в сравнение със същия период на миналата година. Дигиталната реклама е намаляла с 32%, а печатните с 55%.

С отчетите на Tribune Publishing по-късно в сряда и Gannett в четвъртък сутринта, ще прочетем дали Таймс може да е бил по-силно засегнат от регионалните вестници и техните дигитални сайтове в рецесията на рекламата, свързана с пандемията.

Най-големите категории на The Times - технологии, луксозни стоки и развлечения - всички пострадаха, казаха ръководителите, като последното, особено с кината и филмите, почти затвори.

Като сребърна подплата, компанията предложи това за първи път общите дигитални приходи надминаха печата — макар че несъмнено би предпочел да не се връща към този крайъгълен камък.

The Times записа най-доброто си тримесечие на ръст на дигиталните абонаменти – добавяйки 493 000 абонати към основния си новинарски продукт и 176 000 към другите си дигитални продукти като готвене и кръстословици за обща нетна печалба от 669 000.

Рекордът дойде дори когато Times намаляваше собствените си маркетингови усилия за абонамент с повече от половината.

Това показва, каза главният изпълнителен директор Марк Томпсън в конферентен разговор с анализатори, че „силата на великата журналистика“ е най-важният двигател на приходите от абонаменти.

Компанията очаква повече от същото за баланса на годината - прогнозирайки, че приходите от цифрови абонаменти ще се увеличават с 30% всяка година през третото тримесечие, тъй като приходите от реклама падат с 35 до 40%. Началото на президентските избори трябва да поддържа висок интерес към новините, дори когато трафикът от пандемията и протестните маршове се изравняват.

Главният оперативен директор Мередит Копит Левиен (който наследява Томпсън на главната позиция в началото на септември) говори за компанията придобиване на серийни производства и амбициите му да развива аудиото като бизнес линия.

Собственият подкаст на компанията, The Daily, достига средна аудитория от 3,5 милиона, каза тя, „предимно хора, които (първоначално) никога не четат вестника“. Тъй като подкастът се състои от една история, надеждата е, че слушателите ще се върнат за повече на сайта, ще се регистрират за получаване на бюлетини и промоции и ще започнат пътя, който води до поръчка за абонамент.

Анализатор попита дали компанията планира да започне да таксува за достъп до The Daily. Копит Левиен каза не - рекламата на The Daily генерира важни приходи. The Times очаква по-нататъшен ръст на приходите с разширяването на предлаганите от него аудио предложения.

Видеото е по-малко жизнено като бизнес, каза тя. Компанията намалява 'The Weekly', нейното шоу Netflix, обратно до месечната честота и го преименува на 'The New York Times Presents' - но все още вижда видеото като силен добавен формат за популяризиране на марката.

Акцентът върху цифровите и новините се засилва, казаха двамата изпълнителни директори. Абонаментите за печат продължиха да падат през тримесечието. Компанията намали разходите главно чрез намаляване на рекламната си сила и по-малко разходи за печат и разпространение. Разходите за журналистика всъщност се увеличиха.

Томпсън каза, че в Times сега работят около 1750 журналисти и че този брой ще нараства, тъй като стремежът към цифрови абонати продължава.

Рик Едмъндс е медиен бизнес анализатор на Poynter. Той може да бъде намерен на имейл.