5 съвета за разследваща журналистика от Дейвид Барстоу от New York Times

(Рен ЛаФорм)

След като издател отсече една от ранните разследващи истории на Дейвид Барстоу, той обмисли да се откаже от журналистиката и да се отправи към юридическия факултет. Оттогава Барстоу – сега репортер в The New York Times – печели три награди Пулицър за журналистика, която разкрива лоши условия на труд и подкуп в американските компании и манипулация на американските медии .

Но професионалното пътуване на Барстоу не е било лесно. Това е този, който го остави с „тъкан от белези“ и развиващо се разбиране за най-добрия начин да се обърне към заклетите източници, непоколебимите говорители и нетърпеливите редактори.

Той сподели част от тези знания в петък със старши преподавател Бъч Уорд за встъпителния „Майсторски клас“ на Пойнтър, дискусия за траекторията на кариерата му и някои от историите, които я оформиха. По време на дискусията , Барстоу описа някои от психологическите, разказа и инструментите за интервюиране, които влизат в работата му. Ето пет съвета, които извадихме от класа:

Създайте опит, за да спечелите повече време за покриване на разследвания

Барстоу се чувстваше сякаш има две работни места, когато започна кариерата си. Той щеше да „храни звяра“ през работни дни и щеше да отсече амбициозни бизнес истории през нощите и уикендите. След това, когато знаеше, че тези истории са почти готови за публикуване, той ще помоли редактора си да направи „малък залог“ на него: няколко дни, за да доведе историята до своя край.

След като създаде история на представянето на тези амбициозни истории, той успя да поиска по-големи инвестиции от време от своите редактори в малки и големи вестници.

„Ако през първия си месец в The New York Times бях отишъл при тях и им казах: „Знаеш ли, имам този наистина страхотен съвет за потенциалната корупция в Мексико от Wal-Mart и ще трябва да прекарам месеци в Мексико и това ще отнеме цяла вечност“, биха казали учтиво, „може би ще помолим шефа на мексиканското бюро да разгледа това“.“

СВЪРЗАНО: Вижте какво взеха участниците от майсторския клас на Poynter от дискусията

Никога не им позволявайте да ви видят как се потите

Ръцете на Барстоу се изпотяваха, преди да проведе интервюта с мощните корпоративни лидери в неговите истории. Той ги бършеше в панталоните си, преди да се ръкува или да ги духа, за да прикрие безпокойството си. Когато усетиха потта по ръцете му, знаеха, че го имат, каза той.

Но Барстоу възприе стратегия, за да помогне да убие нервите преди интервюто. Той се подготвя „безмилостно”, понякога по седмица и влиза в стаята сам, облечен, с документите си в щайга за мляко.

Когато подходът работи, той износва другата страна, каза той. Докато интервюто напредва, адвокатите или ръководителите, които той разпитва, започват да се свличат в столовете си, докато той демонстрира майсторство на историята и е по-малко вероятно да „кажат очевидно нелепи, глупави неща“, каза Барстоу.

Разследващият репортер на Ню Йорк Таймс Дейвид Барстоу разговаря с Бъч Уорд, старши преподавател в института Пойнтър в първия майсторски клас на Пойнтер. (Снимка от Ren LaForme)

Оформяйте плътно големите истории

След като САЩ нахлуха в Ирак, много репортери искаха да знаят: къде са оръжията за масово унищожение, които подтикнаха окръга към война? Барстоу беше назначен в група в The New York Times, която се опита да отговори на този въпрос.

„Това е прост въпрос, но когато започнете да се захващате с него, когато започнете да се лутате по тези пътища, бихте могли да прекарате всякакви времена в разглеждане на химически оръжия, биологични оръжия или ядрени оръжия“, каза Барстоу.

За да се справи със сложната история, Барстоу стесни полето си на фокус. Той пише за алуминиеви тръби, за които администрацията на Буш каза, че Саддам Хюсеин използва за създаване на материал за ядрени оръжия. Това му позволи да задава целенасочени въпроси за нещо конкретно и да свърже докладването си с по-големия въпрос за това как САЩ използват своето разузнаване, за да предоставят оправдание за войната.

„Чрез свиване на полето на фокус надолу, това ви позволява, на първо място, да насочите отчетите си много по-точно“, каза Барстоу. „Но това също така ви позволява да внесете цялата сложност в тази тясна малка рамка.

Носете лист хартия със себе си за чувствителни интервюта

Барстоу казва, че да накараш някой да говори може да бъде изключително трудно. Той се опитва да се появи необявено между 18 и 20 часа с предмет – като лист хартия – в ръка, за да предизвика любопитството на своя обект. Обикновената учтивост често го вкарва на вратата. След като влезе, той използва всяка възможност, за да удължи посещението си, включително да приема оферти за кафе и, ако има нужда, да използва банята.

Убедете редакторите да се включат в разследващото „пътешествие“

Журналистиката не е бизнес, който включва търпение, каза Барстоу. Много разговори между редактори и репортери се водят от необходимостта от навременно съдържание и това понякога може да доведе до импулс за преждевременно публикуване на история.

Но редакторите също могат да бъдат съюзници в процеса на докладване, каза Барстоу. ако репортерите ги убедят да се включат в „пътешествието“ на разследване, е по-вероятно да се застъпят за историята пред шефовете си.

„Искате други хора в лисича дупка с вас“, каза Барстоу.